感謝主，在昨天的勞動服務試驗中，中於平了，且無有信仰上重大的失落。
回頭看看這個團隊，從外觀上評估，根本是個徹底失敗的組合：
發起者與領導者，是個瘋子，在最不景氣的時機、最糟糕的地點、選擇了最不該選的夥伴：
主廚，是個肢障兼智障，但球打得還不錯，而且忠心耿耿、
主廚助理，是個精神病，但飽讀詩書，溫和良善、
業務，是個啞巴兼智障，但規矩保守，也是忠心不二、
會計行銷網管，是個忘東忘西的傻子、且有著內向、悲觀、軟弱的性格，這傻子還不懂得什麼叫做盼望，但越來越好了。
靠杯，哪個不行就用哪個，起頭者當然是個瘋子。
不過，不但不看壞，反倒要增加投資，雞雞松桂桃，我們來啦。為甚麼穩贏？因為我照著 SOP 操作，這 SOP 是我老子寫的，我照做而已，沒有了不起的規劃與縝密思維，基本而已，因為 約 3：8；一定會賺錢，因為 路 6：38。
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